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ncs - 논리적 사고의 구성요소 논리적 사고의 구성요소 생각하는 습관 상대 논리의 구조화 문제해결을 위한 사고력의 이해 구체적인 생각 타인에 대한 이해 설득 2021. 4. 26.
NCS - 문제해결능력 - 연상법 자유연상법 생각나는 대로 자유롭게 발상 브레인스토밍 “신차 출시” “홍보를 통해 판매량을 늘린다.”, “회사 내 직원들의 반응을 살핀다.”, “경쟁사의 자동차와 비교한다” 강제연상법 각종 힌트에 강제적으로 연결지어서 발상 체크리스트 “신차 출시” 판매방법, 판매대상 등의 힌트를 통해 사고 방향을 미리 정해서 발상 “신규 해외 수출 지역을 물색한다.”라는 아이디어 비교발상법 주제의 본질과 닮은 것을 힌트로 발상 대상과 비슷한 것을 찾아내 그것을 힌트로 새로운 아이디어 등을 생각해 내는 NM법 서로 관련이 없어 보이는 것들을 조합하여 새로운 것을 도출해내는 집단 아이디어 발상법인 시네틱스 “신차 출시” 신차는 회사에서 새롭게 생산해 낸 제품을 의미 새롭게 생산해 낸 제품에 대한 힌트를 먼저 찾고, 만약 지난.. 2021. 4. 26.
문제해결능력 - 창의적 사고란? 창의적인 사고는 발산적(확산적) 사고 아이디어가 많고 다양하고 독특 새롭고 유용한 아이디어를 생산 기발하거나 신기하며 독창적인 것이다. 유용하고 적절하며 가치 있어야 기존의 정보(지식, 상상, 개념 등)들을 특정한 요구조건에 맞거나 유용하도록 새롭게 조합 정보와 정보의 조합 주변에서 발견할 수 있는 지식(내적 정보)과 책이나 밖에서 본 현상(외부 정보)의 두 가지 형태 정보 조합하여 최종적인 해답으로 통합 새로운 가치를 창출 개인이 갖춘 창의적 사고와 사회적으로 새로운 가치를 가지는 창의적 사고로 나눌 수 있음 모든 창의적 사고는 충분한 가치 개인이 발휘한 창의력은 사회발전을 위한 원동력 사회 시스템을 구축 교육훈련을 통해 개발될 수 있는 능력 “문제를 사전에 찾아내는 힘”, “문제해결에 있어서 다각도로.. 2021. 4. 26.
문제해결능력 - 벤치마킹의 종류 내부 벤치마킹 : 기업 내의 다른 지역, 타 부서, 국가 간의 유사 활동을 비교 자료 수집이 용이하며 다각화된 우량기업의 경우 효과가 큰 제한적 관점 편중된 내부 시각 경쟁적 벤치마킹 : 동일 업종에서 고객을 직접적으로 공유하는 경쟁기업 경영 성과와 관련된 정보 입수 업무/기술에 대한 비교 가능 윤리적인 문제 적대적 태도로 인해 자료 수집이 어려움 비경쟁적 벤치마킹 : 가장 우수한 실무를 보이는 비경쟁적 기업 혁신적인 아이디어의 창출 다른 환경의 사례를 가공하지 않을 경우 효과 없을 우려 글로벌 벤치마킹 : 우수한 성과를 보유한 동일업종의 비경쟁적 기업 접근 및 자료 수집이 용이 교 가능한 업무/기술의 습득이 상대적으로 용이 문화 및 제도적인 차이로 잘못된 분석결과의 발생 가능성 2021. 4. 26.
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