728x90 반응형 Study/NCS116 [대인관계능력] 팀워크랑 응집력은 사실 다릅니다.txt 팀워크는 팀 구성원들이 공동의 목적을 달성하기 위하여 협력하여 일을 해 나가는 것입니다. 응집력은 사람들로 하여금 집단에 머물도록 느끼며 그 집단의 멤버로서 계속 남아 있기를 원하게 만드는 힘을 말합니다. 팀의 성과는 내지 못하면서 분위기만 좋은 것 = 응집력이 좋은 것 목표달성의 의지를 가지고 성과를 내는 것 =팀워크 2021. 5. 24. 리더와 관리자의 차이점.TXT 리더 -창조자 -혁신적 -내일을 바라보자 -사람을 중시 RELATIONSHIP -위험을 취한다 -무엇을 할까? 관리자 -수동적 -유지적 -오늘 하루도 무사히 -사람을 통제 -체제나 기구를 중시 -기계적 -위험을 회피 -어떻게 할까? 2021. 5. 23. 간트 차트, 워크플로 시트, 체크리스트의 차이점이란? 간트차트 단계별로 업무를 시작해서 끝나는데 걸리는 시간을 바 형태로 표시한 것으로 전체일정을 한눈에 볼 수 있고 단계별 소요시간과 업무사이의 관계를 보여줌 워크플로 시트 일의 흐름을 동적으로 보여주는 시트 시트에 사용하는 도형을 다르게 사용하여 주된 작업과 부차적인 작업, 혼자 처리할 수 잇는 일과 협조를 필요로 하는 일 등을 구분해서 표현할 수 있음 체크리스트 업무의 각 단계를 효과적으로 수행했는지 스스로 점검해 볼 수 있는 도구 시간의 흐름을 표현하는 데 한계가 있으나 / 업무별 수행수준 달성을 확인하기 쉬움 2021. 5. 23. ncs - 자기개발능력 - 합리적 의사결정 과정 합리적 의사결정 과정 문제의 근원 파악 의사결정 기준, 가중치 정하기 의사결정 정보 수집 대안 탐색 대안 분석 및 평가 최적안 선택 결과 평가 및 피드백 2021. 4. 27. 이전 1 2 3 4 5 6 ··· 29 다음 728x90 반응형