728x90 반응형 Study/NCS116 [조직이해능력] 조직목표의 분류 조직목표의 분류 - 리처드 전체성과 - 영리조직의 수익성, 사회복지기관의 서비스 제공과 같은 조직의 목표 자원에 관한 목표 - 조직에 필요한 재료와 재무자원을 획득 조직목표 - 시장점유율이나 시장에서의 지위향상과 같은 목표 인력개발 - 조직구성원에 대한 교육훈련, 승진, 성장 등과 관련된 목표 혁신과 변화 - 불확실한 환경변화에 대한 적응가능성을 높이고 내부의 유연성을 향상시키고자 수립하는 것 생산성 - 투입된 자원에 대비한 산출량을 높이기 위한 목표 (단위생산비용, 조직구성원 1인당 생산량 및 투입비용 등으로 산출가능) 2021. 2. 11. [조직이해능력] 조직목표의 특징 ∙ 공식적 목표와 실제적 목표가 다를 수 있음 ∙ 다수의 조직목표 추구 가능 ∙ 조직목표간 위계적 관계가 있음 ∙ 가변적 속성 ∙ 조직의 구성요소와 상호관계를 가짐 2021. 2. 11. 조직목표의 기능 ∙ 조직이 존재하는 정당성과 합법성 제공 ∙ 조직이 나아갈 방향 제시 ∙ 조직구성원 의사결정의 기준 ∙ 조직구성원 행동 수행의 동기유발 ∙ 수행평가 기준 ∙ 조직설계의 기준 2021. 2. 11. NCS - 기술능력 - Know how vs Know why know-how란 흔히 특허권을 수반하지 않는 과학자, 엔지니어 등이 가지고 있는 체화된 기술이다. know-how는 경험적이고 반복적인 행위에 의해 얻어지는 것이며, 이러한 성격의 지식을 흔히 technique, 혹은 art know-why는 어떻게 기술이 성립하고 작용하는 가에 관한 원리적 측면에 2021. 1. 26. 이전 1 ··· 20 21 22 23 24 25 26 ··· 29 다음 728x90 반응형