[경영학] 상황이론 - 피들러

Fiedler는 조직에 대한 리더의 영향력은 세 가지 상황적 변수에 의해 결정된다고 하였다.

첫 째, 지도자가 구성원들로부터 받는 존경과 신뢰의 정도를 의미하는 리더와 부하의 관계,

둘째, 과업의 할당 및 평가방식의 구조화 정도를 가리키는 과업구조

셋째, 리더에게 부여된 공식적․합법적인 권력으로서 구성원들을 평가하고, 각종 인사문제에 영향을 미치는 정도를 나타내는 직위권력 등이다.

 

그는 리더십 스타일을 과업지향적 리더십과 관계지향적 리더십으로 분류한 뒤, 이 세가지 변수와 두가지 리더십 유형의 결합방식이 얼마만큼 상황에 적합한가에 따라 리더십의 효과성이 달라질 것이라는 가정을 가지고 연구하였다. 

그의 리더십 이론은 조직의 상황이 리더십의 효과성을 결정짓는다는 새로운 연구방향을 제시한 점은 큰 의미가 있다.