[경영학] 행위이론 - 미시간 연구

(2) 미시간(Michigan)연구

이 연구 결과 두가지 유형의 리더십 행동 유형이 발견되었는데 첫째는 직무주입적 리더십 유형과 둘째는 직원중심적 리더십 유형이었다. 

 

직무주입적 리더십은 세밀한 감독과 합법적이고 강제적인 권력을 활용하며, 업무계획표에 따라 실천하고 성과를 평가하는데 중점을 둔다.

 

반면 직원중심적 리더십은 보다 인간 지향적이며 권한과 책임의 위임과 구성원의 복지와 욕구, 승진, 개인적인 성장에 관심을 둔다.

 

연구결과 직원중심적 리더십이 보다 높은 생산성과 직무만족도를 나타내며

반면, 직무주입적 리더십은 상대적으로 낮은 집단 생산성과 낮은 직무만족도를 보여주었다.