경영학 - 분석 방법
외부환경분석 거시환경분석 (PEST,STEEP) 경제적요인, 정치적요인, 사회적요인, 인구학적 요인, 기술적요인 미시환경분석 기업내부, 공급자, 고객, 경쟁자, 마케팅 중간상을 분석 5 Forces 분석 (미시환경분석의 일종) 잠재적 경쟁자의 진입 위험, 대체재(대체상품)의 위협, 기존 기업 간의 경쟁, 공급자 교섭력, 수요자 교섭력의 5가지 시장경쟁 산업 환경을 분석하기 위한 모형 시나리오 기법 미래의 불확실성을 감안하여 다양한 미래의 모습을 반영함으로써 단순 예측기법의 한계를 보완 내부역량분석 재무제표분석 재무비율(안정성, 활동성), 자금 흐름 분석 등의 재무제표 분석 Value Chain 기업 활동을 주활동부와 부활동부로 나눠, 각각의 부문에서 비용이 얼마나 들고 소비자들에게 얼마나 부가가치를 창출..
2021. 3. 29.
NCS - 4P, 3C, SWOT, STP, KPI, 소프트 어프로치
4P - 마케팅의 핵심 요소인 제품, 가격, 유통경로, 판매촉진 3C - 기업, 소비자, 경쟁사를 중심으로 시장 환경을 분석하는 기법 SWOT - 강점, 약점, 기회, 위협을 토대로 기업의 전략을 수립하는 기법 STP - 소비자의 패턴에 따라 시장을 세분화하여 대상을 설정하고 목표 시장에 적절하게 제품을 위치시키는 대표적인 마케팅 전략 KPI - Key Performance Indicator의 약자로 핵심성과지표라고도 불림 소프트 어프로치 - 문제해결을 위해서 직접적인 표현이 바람직하지 않다고 여기며, 무언가를 시사하거나 암시를 통하여 의사를 전달하고 기분을 서로 통하게 함으로써 문제해결을 도모하려고 한다.” 하드 어프로치에 의한 문제해결 서로의 생각을 주장하고, 논쟁이나 협상을 통해 서로의 의견을 조정..
2020. 2. 18.