728x90 반응형 경영학133 [경영학] 허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십 2020. 5. 14. 경영학 - 집단성과급 집단성과급은 집단의 성과를 기준으로 임금을 지불하는 방법 조직체성과급은 조직전체 또는 공장이나 사업부 등 중요 조직단위의 성과를 기준으로 임금을 지불하는 방법 집단성과급제의 유형 카이저플랜(Kaiser Plan): 협동적 집단 인센티브의 형식으로 1963년 미국의 카이저 철강회사에서 처음 실시된 비용절감액을 분배하는 조직체(집단)성과급으로 재료, 노무 측면에서 발생하는 비용의 절감액을 분배하는 제도이다. 이윤분배제도(profit sharing plan: Lincoin Plan): 근로자에게 임금 이외에 이익의 일부를 분배하는 집단성과급의 하나이다. 즉 생산능률이 항상되어 이익이 발생한 경우 그 이익을 사용자와 근로자에게 배분하여 노동자의 능률을 자극하고 임금의 과도한 증대를 억제하려는 것이다. 프렌치 시.. 2020. 5. 14. [경영학] 조직공정성 조직공정성(組織公正性)은 조직 구성원들이 조직으로부터 받는 대우의 공정한 정도를 의미한다. 직무 및 직능의 가치비교 등을 통해 임금에 반영되는 정도를 알수 있다. 2020. 5. 14. [경영학] 사이먼 의사결정 사이먼 선생님에 따르면, 의사결정은 가치전제와 사실전제에 따라 이루어진다고 합니다. 여기서 가치전제는 행동의 목적, 사실전제는 행동의 수단이 된다고 하셨습니다. 가치전제는 특정 상태의 '바람직함'을 제시하는 가치판단이고, 사실전제는 관찰이 가능한 관경이나 그것이 작용하는 상태에 대한 사실판단이라고 합니다. 사실전제는 가치전제와 달리 그 제시가 진실인지의 여부를 경험적으로 또는 과학적으로 검증할 수 있습니다. 한편 사이먼 선생님은 관리결정의 중요한 가치전제로서 조직목적, 능률의 기준, 공정의 기준, 개인적 가치를 예로 들었습니다. 사이먼 선생님 파이팅! 2020. 5. 14. 이전 1 ··· 27 28 29 30 31 32 33 34 다음 728x90 반응형
