728x90 반응형 Study/경영학132 피들러의 과업지향적 리더 피들러 호의적 상황 과업구조화 ↑ 리더-부하 관계 ↑ 리더의 직위권력 ↑ >> 과업지향적 리더 2021. 3. 12. 변혁적 리더십 변혁적 리더십 - 개별적 배려 - 이상적인 영향력 행사 - 동기부여 - 지적 자극 2021. 3. 12. 민쯔버그 - 조직의 다섯 가지 부문 1) 단순구조 (Simple structure) : 중소기업, 소규모가게, 창업회사 등 단순하고 정교하지 않은 형태 - 특징 : ① 계층이나 직무할당이 단순 ② 공식화정도가 낮음 ③ 권한이 최고경영자에게 집중 - 장점 : ① 신속성과 유연성으로 의사결정이 매우 빠름 -> 스피드와 혁신 추구 ② 비관료적 -> 진취적, 유지비용 절감 - 단점 : ① 최고경영자가 사망하거나 부재시 기업에 위험 ② 최고경영자의 판단 여하에 따라 조직의 성패가 좌우됨 * 전문기술부문과 지원부문이 전혀 없는 형태로 전략부문(최고경영자층)에 권력이 집중됨 * 중간계층이 있기는 하나, 유명무실하며 집권화수준이 매우 높음 * 조직의 전략 부문의 힘이 강하게 작용하는 조직에서 주로 나타난다. 2) 기계적 관료구조 (Machine Bure.. 2021. 3. 12. 톰슨의 상호의존성, 의사소통을 요구하는 정도 교호적 - 순차적 - 집합적 교호 : 서로 번갈아서 함 순차 : 순서대로 집합 : Group 2021. 3. 12. 이전 1 ··· 8 9 10 11 12 13 14 ··· 33 다음 728x90 반응형