[기술능력] 기술 선택을 위한 절차

                                        외부환경분석 → 중장기 사업목표 설정 → 내부 역량 분석

↓

사업 전략 수립

↓

요구기술 분석

↓

기술전략 수립

↓

핵심기술 선택

​

- 외부 환경 분석: 수요변화 및 경쟁자 변화, 기술 변화 등 분석

- 중장기 사업목표 설정: 기업의 장기비전, 중장기 매출목표 및 이익목표 설정

- 내부 역량 분석: 기술능력, 생산능력, 마케팅/영업능력, 재무능력 등 분석

- 사업 전략 수립: 사업 영역결정, 경쟁 우위 확보 방안 수립

- 요구기술 분석: 제품 설계/디자인 기술, 제품 생산공정, 원재료/부품 제조기술 분석

- 기술전략 수립: 핵심기술의 선택(교수자용), 기술 획득 방법 결정

​

3) 기술선택을 위한 우선순위 결정

① 제품의 성능이나 원가에 미치는 영향력이 큰 기술

② 기술을 활용한 제품의 매출과 이익 창출 잠재력이 큰 기술

③ 쉽게 구할 수 없는 기술

④ 기업 간에 모방이 어려운 기술

⑤ 기업이 생산하는 제품 및 서비스에 보다 광범위하게 활용할 수 있는 기술

⑥ 최신 기술로 진부화될 가능성이 적은 기술

 

https://blog.naver.com/mhwnmhw/222085194850