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조직이해능력14

[조직이해능력] 임파워먼트(empowerment) 임파워먼트 - 주다 em + 권력 power 리더가 업무 수행에 필요한 책임과 권한, 자원 등 통제력을 부하에게 배분 또는 공유하는 과정이다. 2021. 3. 2.
[조직이해능력] 협력을 장려하는 환경 조성 방법 1. 팀원의 말에 흥미를 가져라 2. 어떤 아이디어도 비판하지 말라 3. 아이디어를 기록하라 4. 아이디어 개발을 위해 팀원을 고무시켜라 5. 많은 양의 아이디어를 요구하라 6. 침묵을 존중하라 7. 관점을 바꿔 보라 8. 일상적인 일에서 벗어나 보라 2021. 3. 2.
[조직이해능력] 주도형 팔로워 팔로워십의 유형 - 소외형, 순응형, 실무형, 수동형 주도형(모범형) - 이상적인 팔로워십 - 조직과 팀의 목적을 위해 혁신적으로 사고 - 역할을 적극적으로 실천 2021. 2. 25.
[조직이해능력] 학습공동체 CoP 최근 맥킨지 컨설턴트들이 펴낸 `직원의 지력을 움직여라(Mobilizing Minds)’는 지식경영의 핵심인 CoP(Community of Practice ㆍ학습공동체)를 활성화할 것을 촉구하고 있다. 이것은 자본이 아닌 직원이 가지고 있는 지적 역량을 극대화할 때 기업 성과가 높아진다고 분석하고 있다. 따라서 이 책의 저자인 로웰 브라이언 맥킨지 뉴욕사무소 디렉터와 클라우디아 조이 스 맥킨지 뉴욕사무소 파트너는 ‘디지털 시대 기업은 직원들끼리 직무에 필요한 지식 을 공유할 수 있도록 비공식 네트워크 체제를 구축해 이 네트워크가 경쟁력을 발휘할 수 있도록 하라.’고 권고하고 있다. 2021. 2. 22.
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