728x90 반응형 경영학133 [경영학] 행위이론 - 미시간 연구 (2) 미시간(Michigan)연구 이 연구 결과 두가지 유형의 리더십 행동 유형이 발견되었는데 첫째는 직무주입적 리더십 유형과 둘째는 직원중심적 리더십 유형이었다. 직무주입적 리더십은 세밀한 감독과 합법적이고 강제적인 권력을 활용하며, 업무계획표에 따라 실천하고 성과를 평가하는데 중점을 둔다. 반면 직원중심적 리더십은 보다 인간 지향적이며 권한과 책임의 위임과 구성원의 복지와 욕구, 승진, 개인적인 성장에 관심을 둔다. 연구결과 직원중심적 리더십이 보다 높은 생산성과 직무만족도를 나타내며 반면, 직무주입적 리더십은 상대적으로 낮은 집단 생산성과 낮은 직무만족도를 보여주었다. 2021. 6. 9. [경영학] 행위이론 - 오하이오연구 1) 오하이오(Ohio)연구 오하이오 주립대학교의 연구는 리더의 행동서술질문지를 작성하여 정보를 수집하고 분석하여 리더의 행동을 구조주도행동과 배려행동으로 구분하였다. 구조주도행동이란 지도자가 과업을 조직하고 정의하며 업무를 할당하고 의사전달의 통로를 확립하여 업무진단의 성과를 평가하는 행동을 말한다. 배려행동은 신뢰, 상호, 존경과 우정, 지원, 구성원의 복지를 위한 부분에 관심을 나타내는 행동을 의미한다. 오하이오 연구는 구조주도행동과 배려행동을 조합하여 리더십 행동 유형을 조사 연구한 결과, 구조주도와 배려가 높은 리더가 구조주도와 배려 어느 한 쪽에서 낮거나 둘 다 낮은 리더보다 조직 성원들의 성과와 만족을 가져오는 경향이 있다는 것을 발견하였다. 2021. 6. 9. [경영학] 리더십이론 - 자질 이론이란? 리더십 이론 1. 자질 이론 자질 이론은 리더십과 관련된 성격적 특성을 강조하는 것이다. 즉, 어떤 일정한 자질을 리더가 갖추고 있으면 효과적인 리더가 될 수 있는 이론이다. 자질 이론은 초기에는 누구나 일정한 특성을 가지고 있으면 어떤 상황 속에서도 리더십을 발휘할 수 있다고 주장되었지만 후에 이와 같은 자질이 고정된 것이 아니라 사람마다 처해 있는 환경과 상황에 따라 변하는 것으로 수정되었다. 이와 같은 자질 이론이 타당하기 위해서는 효과적인 모든 리더들에게서 보편적으로 발견할 수 있는 자질들을 찾아낼 수 있어야 하고 성공하지 못한 리더들과 성공한 리더들을 구분해 주는 분명한 자질들이 무엇인지 제시할 수 있어야 한다. ex) 회사에서 과장, 부장, 관장으로 올라갈수록 기술적이고 구체적인 지식보다는 혁.. 2021. 6. 9. 간트 차트, 워크플로 시트, 체크리스트의 차이점이란? 간트차트 단계별로 업무를 시작해서 끝나는데 걸리는 시간을 바 형태로 표시한 것으로 전체일정을 한눈에 볼 수 있고 단계별 소요시간과 업무사이의 관계를 보여줌 워크플로 시트 일의 흐름을 동적으로 보여주는 시트 시트에 사용하는 도형을 다르게 사용하여 주된 작업과 부차적인 작업, 혼자 처리할 수 잇는 일과 협조를 필요로 하는 일 등을 구분해서 표현할 수 있음 체크리스트 업무의 각 단계를 효과적으로 수행했는지 스스로 점검해 볼 수 있는 도구 시간의 흐름을 표현하는 데 한계가 있으나 / 업무별 수행수준 달성을 확인하기 쉬움 2021. 5. 23. 이전 1 ··· 3 4 5 6 7 8 9 ··· 34 다음 728x90 반응형