728x90 반응형 의사결정5 ncs - 자기개발능력 - 합리적 의사결정 과정 합리적 의사결정 과정 문제의 근원 파악 의사결정 기준, 가중치 정하기 의사결정 정보 수집 대안 탐색 대안 분석 및 평가 최적안 선택 결과 평가 및 피드백 2021. 4. 27. [조직이해능력] 훌륭한 의사결정 훌륭한 의사결정 1. 의사결정의 질 2. 구성원 동참 2021. 3. 2. 의사결정 - 합리적 의사결정 모형의 가정 합리적 의사결정 모형의 가정 - 문제의 명확성 - 선택 대안에 대한 완전한 지식 - 명확한 우선순위 - 선호의 불변성 - 시간 및 비용 제한 없음 - 최대의 결과 추구 2020. 7. 31. [경영학] 사이먼 의사결정 사이먼 선생님에 따르면, 의사결정은 가치전제와 사실전제에 따라 이루어진다고 합니다. 여기서 가치전제는 행동의 목적, 사실전제는 행동의 수단이 된다고 하셨습니다. 가치전제는 특정 상태의 '바람직함'을 제시하는 가치판단이고, 사실전제는 관찰이 가능한 관경이나 그것이 작용하는 상태에 대한 사실판단이라고 합니다. 사실전제는 가치전제와 달리 그 제시가 진실인지의 여부를 경험적으로 또는 과학적으로 검증할 수 있습니다. 한편 사이먼 선생님은 관리결정의 중요한 가치전제로서 조직목적, 능률의 기준, 공정의 기준, 개인적 가치를 예로 들었습니다. 사이먼 선생님 파이팅! 2020. 5. 14. 이전 1 2 다음 728x90 반응형