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1) 테일러의 과학적 관리법
'조직적 태업' 문제를 해결하기 위해 최선의 작업방법을 찾음.
표준 작업량을 설정
차별적 성과급 제도
높은 임금, 낮은 노무비
2) 포드시스템
기업= '봉사의 기관'
'저가격, 고임금'의 원리
컨베이어 시스템
제품의 단순화(simplification), 부품의 표준화(standardizaton), 공장의 전문화(specialization)
3) 페욜의 일반관리론
경영의 문제를 회사 전체로 확대시켰다.
계획->조직->지휘-> 조정-> 통제 다섯가지의 관리 기능
4) 베버의 관료제론
대규모 조직을 운영하기 위한 이상적인 원리
분업, 공채, 비개인성, 경력지향, 문서화
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