728x90 반응형 Study/경영학132 [경영학] 조직공정성 조직공정성(組織公正性)은 조직 구성원들이 조직으로부터 받는 대우의 공정한 정도를 의미한다. 직무 및 직능의 가치비교 등을 통해 임금에 반영되는 정도를 알수 있다. 2020. 5. 14. [경영학] 사이먼 의사결정 사이먼 선생님에 따르면, 의사결정은 가치전제와 사실전제에 따라 이루어진다고 합니다. 여기서 가치전제는 행동의 목적, 사실전제는 행동의 수단이 된다고 하셨습니다. 가치전제는 특정 상태의 '바람직함'을 제시하는 가치판단이고, 사실전제는 관찰이 가능한 관경이나 그것이 작용하는 상태에 대한 사실판단이라고 합니다. 사실전제는 가치전제와 달리 그 제시가 진실인지의 여부를 경험적으로 또는 과학적으로 검증할 수 있습니다. 한편 사이먼 선생님은 관리결정의 중요한 가치전제로서 조직목적, 능률의 기준, 공정의 기준, 개인적 가치를 예로 들었습니다. 사이먼 선생님 파이팅! 2020. 5. 14. 경영학 - 체크리스트법 종업원의 성과를 가장 잘 반영하는 설명문, 즉 평가세부일람표에 따라 체크한 항목들의 총점을 종업원의 전반적 성과점수로 보는 방법이다. - 고과자가 미리 설정된 항목에 체크하는 프로브스트(probst) 방식 - 체크한 후 그 이유를 기록하는 오드웨이(ordway) 방식 2020. 5. 12. 경영학 - 인사평가의 오류 들 인사평가의 오류들 평가 오류 평가자 오류 심리적 원인 - 상동적 태도(스테레오 타입) - 현혹효과(halo effect) - 논리적 오류 - 대비 오류 - 근접 오류 통계분포 원인 - 관대화 경향 - 가혹화 경향 - 중심화 경향 피평가자 오류 - 편견 - 투사 - 성취동기 수준 - 지각방어 제도적 오류 - 직무분석의 부족 - 연공서열의 의식 - 평가결과의 미공개 - 인간관계의 유지 - 평가기법의 신뢰성 1) 관대화 경향(leniency tendency) 피고과자의 능력이나 성과를 실제보다 더 높게 평가하는 것 원인은 부하를 나쁘게 평가하여 대립할 필요가 없다는 것, 자기부하를 타부문의 종업원에 비해 승진에 유리하기 위함, 나쁜 평가가 고과자 자신의 책임으로 간주될 수 있다는 것에 기인한다. 2) 중심화 .. 2020. 5. 12. 이전 1 ··· 27 28 29 30 31 32 33 다음 728x90 반응형